En el Centro de Formación de AECID en Cartagena de Indias se realizó el segundo encuentro de Reflexión sobre la Estrategia de Cooperación Iberoamericana. Con la participación concertada de los actores principales que conforman el ecosistema iberoamericano (SEGIB, OEI, OISS, COMJIB, OIJ, PIPA y redes iberoamericanas) se trabajó en generar avances significativos en el proceso de elaboración de la nueva Estrategia con vistas a su aprobación en la próxima Cumbre Iberoamericana de Jefes y Jefas de Estado y Gobierno, que se celebrará en Madrid en noviembre de 2026.
Desde Fundación SES como parte de la Liga Iberomericana de Organizaciones de la Sociedad Civil formamos parte de este encuentro, que implica un proceso de renovación en la planificación estratégica caracterizado por una perspectiva común de horizontalidad, el consenso, la innovación y la inclusión.
Durante la Secretaría Pro Tempore de España se está abordando un ejercicio necesario de
planificación de la Cooperación Iberoamericana para el período 2027-2030 para seguir dando respuesta a los retos que afronta nuestra ciudadanía sobre la definición de objetivos estratégicos:
OES1. Fomentar la educación, la cultura, el conocimiento y la innovación.
OES2. Promover la igualdad, la cohesión y el desarrollo social.
OES3. Avanzar hacia la sostenibilidad medioambiental.
OES4. Fortalecer la democracia, la institucionalidad y el Estado de derecho.
OES5. Impulsar la transformación productiva para el desarrollo sostenible.
En los últimos meses se estableció que la nueva Estrategia de la Cooperación Iberoamericana se hará efectiva a través de Planes Operativos que tendrán un carácter cuatrienal. Este II Seminario de reflexión sobre la Estrategia de Cooperación Iberoamericana tuvo con el propósito de generar avances significativos en el proceso de elaboración de la nueva Estrategia y, en concreto, en la definición de los cinco Planes Operativos que la desarrollan. Estos planes, incluirán carteras de proyecto dirigidos a implementar los Desafíos asociados a cada Objeto Estratégico Sectorial.
En el marco de cada Desafío se identificaron los Sectores (ámbitos de actuación) en los que se considera necesario actuar de forma coordinada entre los actores de la Cooperación Iberoamericana para el logro del Desafío. Los sectores identificados serán la base para la identificación de proyectos que integren cada uno de los 5 Planes Operativos. Estos planes, incluirán carteras de proyectos que se comprometan a implementar los actores iberoamericanos (países iberoamericanos, SEGIB, organismos iberoamericanos sectoriales, PIPA y Redes Iberoamericanas) bajo los principios de voluntariedad y autonomía funcional y operativa.
Con una metodología participativa basada en el modelo de Laboratorios de Innovación de la Secretaría General Iberoamericana, que ha permitido el intercambio de experiencias y visiones desde las perspectivas de los distintos actores, se generaron los insumos esperados para seguir avanzando en los objetivos comunes.
